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소상공인 컨설팅 전문인력 양성(3차시) - 성장 소상공인 컨설팅의 이해

상시교육
0.5시간 교육인정
강의 1개

창업, 성장, 폐업, 재기, 업종무관, 마케팅, 노무&세무&법, 지원사업, 기업가정신

별점4.6

강의목록

27:11

3차시. 성장 소상공인 컨설팅의 이해

학습자료

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학습목표

1. 경영 분석 및 경영 개선 전략 수립에 대해 설명할 수 있다.
2. 소상공인 디지털 전환에 대해 설명할 수 있다.
3. 노무 관리 전략 수립에 대해 설명할 수 있다.

학습내용

생성형 AI로 요약된 내용입니다

이 영상은 소상공인을 위한 경영 컨설팅의 중요성과 방법론을 설명합니다. 급변하는 경영 환경 속에서 소상공인이 지속 가능한 성장을 이루기 위해 경영 분석과 개선 전략이 필수적임을 강조합니다. 경영 분석은 수익성, 성장성, 안정성, 활동성 등 주요 지표를 통해 기업의 현재 상태를 진단하는 과정입니다. 이를 바탕으로 문제를 해결하는 경영 개선 전략이 필요하며, 실제 사례를 통해 그 효과를 보여줍니다. 또한, 디지털 전환을 통해 경영 방식을 혁신하고, 디지털 도구를 활용하여 데이터 기반의 의사 결정을 내리는 것이 중요합니다. 마지막으로, 노무 관리의 중요성을 설명하며, 근로 조건 관리와 직원 만족도를 위한 체계적인 노무 전략 수립의 필요성을 강조합니다.

대상자소상공인 컨설턴트, 소상공인 지원 분야 종사자(지자체, 공공기관, 금융기관)
수료기준 온라인 수강 80% + 시험 50점 이상

강사소개

이일한 (중앙대학교)

주요학습내용

3차시. 성장 소상공인 컨설팅의 이해
- 경영 분석의 중요성 0:00
  
  경영 분석을 통해 소상공인의 경영 한계를 진단하고 개선 방향을 설계하는 과정이 강조됩니다. 특히 인건비 상승, 소비 패턴 변화, 온라인 시장 확대 등으로 인해 소상공인의 경영 환경이 급변하고 있으며, 이에 대한 대응으로 경영 분석이 필수적임을 설명합니다.
- 경영 분석의 주요 지표 1:14
  
  경영 분석의 주요 지표로 수익성, 성장성, 안정성, 활동성이 소개됩니다. 수익성은 매출 총 이익과 영업이익률 등으로, 성장성은 매출 증가율로 측정됩니다. 안정성은 부채비율과 현금 유동성, 활동성은 자산 활용의 효율성으로 평가됩니다.
- 경영 개선 전략 수립 절차 4:36
  
  경영 분석을 통해 문제를 발견한 후, 그 문제를 해결하는 경영 개선 전략을 수립하는 절차를 설명합니다. 네 단계로 나누어져 있으며, 전략 실행 후 피드백을 통한 지속적 모니터링과 개선이 중요함을 강조합니다.
- 경영 개선 사례 8:02
  
  실제 사례를 통해 경영 분석과 개선 전략이 어떻게 실행되는지를 보여줍니다. 음식업체의 원가 구조 개선과 제조업체의 외상 매출 문제 해결 사례를 통해 경영 개선의 실질적 효과를 설명합니다.
- 디지털 전환 전략 10:15
  
  소상공인의 디지털 전환의 필요성과 전략을 설명하며, 단순한 기술 도입이 아닌 경영 방식의 혁신임을 강조합니다. 디지털 도구 활용을 통해 시장 변화에 대응하고 경영 효율성을 높이는 방법을 제시합니다.
- 노무 전략 수립 19:54
  
  소상공인의 노무 관리의 중요성과 체계적인 노무 전략 수립의 필요성을 설명합니다. 근로 계약, 임금, 근로 시간, 복리후생 등 다양한 측면에서의 실무적 방안을 제시하며, 직원 만족도가 경영 성과에 미치는 영향을 강조합니다.